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改革红利惠及八师一四七团职工群众

2018-12-17 12:38  来源:中新网新疆兵团  字号:

  中新网兵团新闻12月7日电(李聚武) 今年是团场综合配套改革元年,随着改革不断推进,八师一四七团扎实推进团场综合配套改革,民主选举连队“两委”、取消“五统一”、“四议两公开”划分职工身份地和开展土地确权颁证、棉花价格补贴等一系列改革措施成效显著,使该团职工群众实实在在享受到了改革带来的红利,也使职工真正成为了土地的主人。

  往年,连队“两委”成员都由团党委委任,他们的身份是管理者。现在连队完全实现了自主管理,连队“两委”班子成员积极转变管理方式,带着感情、带着责任深入走访职工群众,与职工群众交心交友、了解民意、倾听民声,征求职工群众对连队发展建设的意见和建议,做好各项方针政策的宣传,不断提高连队“两委”的服务能力。

  该团十六连职工刘向东深有感触地说:“团场改制前,实行的是‘五统一’,从棉种、地膜、滴灌带、除草剂、化肥等农资的选择,一直到交售棉花,都没有话语权。今年团场取消了“五统一”,现在生产经营我们自己说了算, 因为少了中间环节,在农资、用工方面也比以前便宜了许多,生产成本降下来了。再说土地确权和不确权真的不一样,土地确权给职工吃了‘定心丸’,得到了职工的拥护与支持,自然也增添了我们致富的信心。”

  该团十六连职工刘向东和妻子江可云各分得50亩身份地,共计100亩,加上流转别人50亩地,全部种植了棉花。并将棉花全部交到银力公司,除去扣掉的杂质水分,每亩单产达到了410公斤,创下了他种棉花以来的最高水平。他说,现在,只要棉花质量达到加工厂的收购标准,交售后,5个工作日就可以拿到钱。这也让我们职工交售棉花更加放心、积极。

  在刘向东看来,改革把种、管、收、售的自主权交给了职工,不搞行政命令和行政干预,最大限度让利于民,这样的改革我们举双手欢迎。

  角色的转换、固有模式的突破,让职工有了市场意识,从“要我干”变成了“我要干”,职工的自主经营意识更强了,生产管理观念和方式也发生了很大改变,以往的粗放式管理正被精细化管理所替代,产量自然提高了不少。

  在兵团改革春风吹拂下,连队的各项工作更加民主,职工群众参与连队管理的热情更加高涨。该团十六连职工朱凤吾说:“今年,我们都分到了50亩身份地,我通过土地流转种植了120亩地,产量达到了450公斤,产量和收入都创历史新高。这也得益于改革的红利、得益于连队‘两委’的周到服务,改革后,连队‘两委’转变工作方式,积极想办法、出点子为职工做好服务。职工的事职工办,大事小事开会讨论,一次不行两次,直至找到解决问题的方法。通过今年的工作可以看出来,职工群众对连队‘两委’更加信任和依赖了。”

  “改革后,不管是分地量地、土地流转竞拍、评定贫困户、低保户,制定一些管理制度都是通过‘四议两公开’的形式,不但让我们心里清楚,而且让我们参与其中,公开了、透明了,我们心里也敞亮了。”职工任江波说。

  通过团场综合配套改革,一四七团各连队“两委”班子实现了由管理型向服务型的转变,职工自己当家做主,买什么、种什么、产品卖给谁都由自己说了算。职工在缴纳社保、履行民兵义务、开展环境治理等方面也积极配合,连队的组织能力和动员能力明显增强。 

(编辑:袁晶)
  
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